Gestión de Riesgos

Riesgos: amenazas y oportunidades

En términos particulares, una amenaza es todo aquello que tenga una posibilidad o probabilidad de ocurrir, como causante de daño. En dirección de proyectos  los riesgos,  pueden ser amenazas u oportunidades para el proyecto.
El riesgo es el producto de la ocurrencia de la amenaza u oportunidad y su consecuencia. Sin la ocurrencia de amenazas u oportunidades el riesgo sería cero. En el ámbito de los proyectos una amenaza latente (con posibilidad de ocurrencia) podría ser  la desvinculación de un recurso humano "clave" en el equipo del proyecto y el riesgo, el atraso del proyecto como consecuencia de la falta de ese personal.

Gestión de Riesgos del Proyecto

Objetivos

Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto son aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto. (PMBoK  2012).

La gestión de riesgos del proyecto describe los procesos involucrados en la identificación, análisis y control de los riesgos para el proyecto. Incluye los pocesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto.(PMBoK  2012).